As atrações turísticas vêm ganhando espaço na estratégia de destinos brasileiros, que passam a integrar parques, equipamentos de entretenimento e outros atrativos à oferta de experiências para os visitantes. Ao mesmo tempo, operadores do setor ampliam suas atividades para áreas como hospedagem, gastronomia e serviços, criando estruturas que vão além da visitação.
A tendência é apontada pela Associação Global para a Indústria de Atrações (IAAPA) no contexto do Dia Mundial do Turismo. De acordo com a entidade, a relação entre destinos e atrações tem se tornado cada vez mais integrada, com os equipamentos turísticos contribuindo não apenas para o entretenimento, mas também para a criação de motivos de viagem.
Segundo o mais recente Estudo de Impacto Econômico da IAAPA, a indústria de atrações movimentou US$ 9,2 bilhões no Brasil em 2024. No mesmo período, o setor registrou aproximadamente 120 milhões de visitas e foi responsável pela geração de mais de 212 mil empregos diretos e indiretos. O Brasil concentrou cerca de 30% das visitas registradas pela indústria de atrações na região.
Um dos exemplos está em Foz do Iguaçu, no Paraná, onde diferentes equipamentos e pontos turísticos compõem a experiência oferecida aos visitantes. Entre eles estão as Cataratas do Iguaçu, o Parque das Aves, a Usina Hidrelétrica de Itaipu e o Marco das Três Fronteiras.
Outros destinos também apostam na combinação de atrações para ampliar a oferta turística. A Interparques, por exemplo, opera rodas-gigantes panorâmicas em Balneário Camboriú, São Paulo, Canela e Maceió, integrando os equipamentos ao conjunto de experiências disponíveis em cada cidade.
Em Olímpia, no interior de São Paulo, parques aquáticos e resorts combinam entretenimento, águas termais e hospedagem, formando uma estrutura voltada tanto às atrações quanto à permanência dos visitantes no destino.
O movimento também acontece no sentido inverso, com empresas tradicionalmente ligadas às atrações expandindo suas operações para outros segmentos do turismo.
No Ceará, o Beach Park ampliou sua atuação com quatro resorts, além de restaurantes, entretenimento e outros serviços. A estratégia contribui para transformar a visita ao parque em uma experiência mais ampla, com possibilidades de hospedagem e atividades integradas.
Em Santa Catarina, o Beto Carrero World também se consolidou como um dos motivos de viagem para a região, que reúne ainda outros atrativos turísticos e diferentes opções de hospedagem.